產品目錄
聯系方式
聯系人:業(yè)務部
電話:029-529588
郵箱:service@hnfssl.com
全球IT業(yè)產業(yè)整合已達巔峰 |
編輯:西安百捷電子有限公司 字號:大 中 小 |
摘要:全球IT業(yè)產業(yè)整合已達巔峰 |
又一個超級硬件大鱷向蘋果公司投降?
一周前摩托羅拉才剛剛宣布賣掉手機業(yè)務,全球PC老大惠普上周五突然宣布了退出PC業(yè)務的決定。受剝離PC業(yè)務消息的不利影響,上周五惠普股價大跌20%,接近六年來的最低點,也使該公司的市值蒸發(fā)了120億美元。 上周五的財報會議上,惠普突然宣布三個重要決定:剝離PC業(yè)務、關閉WebOS的硬件業(yè)務、102億美元并購英國第二大軟件廠商Autonomy公司。這意味著,惠普未來將專注于軟件領域。 消息宣布后,全球科技界驚呼:連這家擁有72年歷史的老牌科技企業(yè)都要進行重大改革,將公司業(yè)務重點轉向軟件產業(yè)和企業(yè)用戶,這反映出傳統PC產業(yè)正在迅速走向末落,單純的PC廠商和單純的手機廠商已經難以獨立生存。 加上一周前谷歌宣布收購摩托羅拉,不少人認為惠普已成為另一家向蘋果投降的公司。在短短幾年中,蘋果靠iPAD促進了手機和PC行業(yè)的融合,而惠普僅僅在不到兩個月之前才推出他們的第一款平板電腦,在轉型之戰(zhàn)中已經一敗涂地。隨著PC毛利率一再降低,使得惠普等傳統廠商已經很難繼續(xù)留在PC領域掙扎。 連鎖反應 下一個出售PC業(yè)務的是戴爾? 從業(yè)績看,雖然目前惠普仍然是全球最大的個人電腦廠商,市場份額近18%,但惠普PC業(yè)務已連續(xù)三個季度營收同比下降。本季度同比下降3%。 全球第二大PC廠商戴爾本周早些時候公布的上一季度財報顯示,消費類PC業(yè)務的運營性利潤率僅為2.5%。 市場前景也不樂觀。全球數據機構IDC上月表示,第二季度全球PC出貨量同比增長2.6%,低于該公司此前預計的2.9%。 其實,在率先意識到PC產業(yè)的長期困難后,IBM于2005年將旗下PC業(yè)務出售給了中國聯想集團。更早之前,包括康柏、Gateway和PackardBell在內的其他美國PC廠商也都或被收購、或逐漸退出了該市場。 人們也在猜想:下一個出售PC業(yè)務的對象會是誰呢?就在上周,戴爾首席財務官布賴恩·格拉登也表示,該公司已經停止生產、銷售部分消費電子產品,因為消費業(yè)務比預期的要疲軟。 預測 誰最可能成為接手惠普的買家? 惠普每年的PC發(fā)貨量約6400萬臺,其個人系統部年營收達410億美元,如果拋售這項業(yè)務,誰會接盤?國外分析師指出,中國聯想和韓國三星可能成為惠普PC業(yè)務的最大潛在競標商。 國外分析師認為,剝離后的PC業(yè)務由于銷售渠道和元器件采購方面的優(yōu)勢不再,很難與宏碁等低成本電腦廠商競爭,因此,PC行業(yè)的現有廠商最有可能成為買家。 如果三星收購惠普PC業(yè)務,按營收計,收購后它將繼續(xù)鞏固最大電子制造商地位。聯想接盤的可能性也很大。從收購IBMPC起,聯想今年又收購日本NEC和德國的Medion。聯想集團此前也一直表示不排除收購機會。不過,聯想集團新聞發(fā)言人陳丹青表示,對惠普一事無法發(fā)表任何評論。 不過,如果市場上沒有出現新的PC廠商,或惠普沒有能將PC業(yè)務出售給另外一家制造商,其他公司將增加產量,填補由惠普留下的市場空白,例如華碩、三星和聯想。 惠普放棄PC可看出全球IT業(yè)三大趨勢: 會有更多“合并分拆”發(fā)生 一周內,全球科技產業(yè)發(fā)生兩起劇變:摩托羅拉將手機業(yè)務出售給谷歌,惠普宣布將出售個人電腦業(yè)務,事件背后反映的是全球科技業(yè)正發(fā)生劇烈的技術變革和產業(yè)轉移。 至此,除了戴爾之外,美國領先的IT公司已全部放棄個人消費產品的制造業(yè)務,PC制造會逐步地向亞洲轉移。比如6年前聯想吃下了IBM個人電腦業(yè)務,未來,三星是最有可能吃下惠普PC業(yè)務的公司,新興國家市場仍有強勁的個人消費市場增長。 因為以上變革,未來會有更多合并、分拆和倒閉行為會在科技產業(yè)上演。 PC市場的變化主要體現在三個方面: 其一,惠普等公司沒能抓住PC時代向智能手機和平板電腦時代的轉型。 有些人把惠普退出PC市場的原因歸結為消費飽和或萎縮。但從數據看,今年第二季度,全球用于購買臺式機和筆記本的消費支出同比增長了16%,大部分的市場份額被平板電腦特別是蘋果搶走市場。蘋果在第二季度一共售出1360萬臺移動PC,而惠普只售出了970萬臺。今年上半年蘋果 iPad的營收比同期戴爾消費類PC的營收多出30%。 其二,惠普等傳統廠商正失去對產業(yè)鏈的控制。 全球IT業(yè)的產業(yè)整合浪潮已達到巔峰,任何公司單靠自身無力掌控格局。 惠普和摩托羅拉等廠商也曾經試圖推出自己的操作系統,加強對產業(yè)鏈的掌控能力,最終都不盡如人意。因為光有操作系統是不行的,移動互聯網時代還在于用戶入口、關鍵應用等陣地的爭奪。 正如谷歌一旦成功收購摩托羅拉移動,曾經做得最好的兩家Android廠商三星、HTC,將立刻變得惴惴不安,因為它們并無產業(yè)鏈的掌控能力。整合了摩托羅拉業(yè)務,谷歌也像蘋果一樣,完整地控制硬件、軟件和以及與他們平臺相關的服務,單靠制造的三星和HTC只會越來越邊緣化。 其三,PC業(yè)并未完全窮途末路,只不過,這一市場的投資和消費正從飽和的發(fā)達國家市場向新興國家市場轉移,正如同樣是經營傳統PC業(yè)務的聯想集團仍然保持強勁增長一樣。 |
上一條:光伏“路條”投機的“罪與罰 | 下一條:暫時沒有! |